Управление и планирование: вопросы теста с ответами
100 вопросов по теме с правильными ответами и пояснениями. В настоящем тесте 45 вопросов из разных тем на 60 минут, зачёт — от 28 правильных ответов.
1. Что представляет собой бюджетирование?
- Анализ финансовых результатов прошлого года
- Процесс планирования доходов и расходов на определённый период
- Учёт всех финансовых операций предприятия
Бюджетирование — подготовка планов будущих доходов, расходов и денежных потоков с контролем их исполнения.
2. Укажите форму ответственности для индивидуальных предпринимателей:
- Субсидиарная ответственность принадлежащим ему имуществом
- Полная ответственность принадлежащим ему имуществом
- Ответственность в виде штрафов и административных взысканий
ИП отвечает по обязательствам своим имуществом, кроме имущества, на которое закон запрещает обращать взыскание.
3. Что анализирует модель пяти сил Портера?
- Привлекательность отрасли и интенсивность конкуренции
- Экологическую устойчивость
- Удовлетворённость сотрудников
Пять сил Портера описывают конкурентную структуру отрасли: соперничество, новых участников, заменители, власть поставщиков и покупателей.
4. Что такое SMM?
- Эффективный способ привлечения аудитории посредством социальных сетей, блогов, форумов, сообществ
- Таргетированная реклама в ВКонтакте
- Оптимизация сайта
SMM — маркетинг с использованием социальных медиа для взаимодействия с аудиторией; он шире одной рекламной системы.
5. Какой раздел бизнес-плана описывает, кто чем управляет и за что отвечает?
- Финансовый план
- Организационный план
- Маркетинговый план
Организационный план описывает структуру управления, роли и обязанности. Финансовый — доходы и расходы, маркетинговый — рынок и продвижение.
6. Что описывает производственный план?
- Процессы, оборудование, помещения и персонал, нужные для выпуска товара или услуги
- Цены конкурентов
- Налоговый режим
Производственный план отвечает на вопрос, как именно будет создаваться продукт и что для этого требуется.
7. Чем бизнес-модель отличается от бизнес-плана?
- Ничем, это одно и то же
- Бизнес-модель составляют только для банка
- Модель объясняет, на чём дело зарабатывает, а план — документ с расчётами и сроками
Бизнес-модель — принцип: кому, что и как продаём и откуда доход. Бизнес-план раскладывает его по шагам, деньгам и месяцам.
8. На каком этапе проекта определяют его цели и границы работ?
- На этапе инициации
- На этапе закрытия
- На этапе контроля
На инициации определяют назначение проекта и его первоначальные границы; подробное планирование выполняют затем.
9. Для чего в управлении проектами используют метод критического пути?
- Чтобы распределить премии
- Чтобы найти цепочку задач, от которой зависит срок всего проекта
- Чтобы выбрать поставщика
Критический путь задаёт минимальную расчётную продолжительность проекта при принятых зависимостях и длительностях задач.
10. В чём цель бережливого производства?
- Экономить на качестве
- Нанимать как можно меньше людей
- Сокращать потери: лишние запасы, ожидание, переделки
Бережливое производство убирает всё, что не создаёт ценности для покупателя, не жертвуя качеством.
11. Зачем сравнивать план с фактом в конце месяца?
- Чтобы увидеть отклонения и вовремя изменить цены, расходы или продвижение
- Чтобы найти виноватого
- Незачем: план составляют один раз
Сравнение показывает, где расчёт не совпал с жизнью. Чем раньше это видно, тем дешевле исправить.
12. Зачем нужна должностная инструкция?
- Чтобы заменить трудовой договор
- Чтобы закрепить обязанности, права работника и требования к нему
- Чтобы рассчитать налоги с зарплаты
С должностной инструкцией работник знает, что от него ждут, а работодателю есть на что сослаться при оценке работы.
13. Субъектами предпринимательства могут быть:
- Физические лица
- Физические и юридические лица
- Юридические лица
Предпринимательскую деятельность могут вести граждане в предусмотренных законом формах и юридические лица; требования зависят от вида деятельности.
14. С чего начинают бизнес-план в сфере услуг?
- С анализа рынка и потребностей будущих клиентов
- С выбора названия
- С покупки оборудования
От того, кому и какая услуга нужна и сколько за неё готовы платить, зависят и смета, и план продаж.
15. Какая функция управления состоит в определении целей и способов их достижения?
- Планирование
- Контроль
- Мотивация
Основные функции управления — планирование, организация, мотивация и контроль. Цели и пути к ним задаёт планирование.
16. С чего начинается стратегическое планирование?
- С расписания на завтра
- С определения миссии и долгосрочных целей
- С закупки канцелярии
Стратегия отвечает на вопрос, зачем существует дело и куда оно идёт. Текущие задачи на день — уже оперативное планирование.
17. Чем отличается матричная структура управления?
- Все решения принимает один человек
- В компании нет руководителей
- Сотрудник подчиняется сразу двум руководителям — по своей специальности и по проекту
Матричная организация сочетает функциональную и проектную линии подчинения.
18. В чём слабое место оценки «360 градусов», когда о работнике отзываются руководитель, коллеги и подчинённые?
- Она запрещена Трудовым кодексом
- В ней участвует только руководитель
- Отзывы могут быть необъективными из-за личных отношений
Мнения оценщиков могут содержать личные предубеждения; несколько источников обратной связи не гарантируют объективность.
19. Какая мотивация связана с интересом к самому делу и его смыслом?
- Внутренняя: интерес к делу и понимание его смысла
- Страх наказания
- Разовая премия
Внутренняя мотивация связана с интересом к самой деятельности, а не с внешним вознаграждением или наказанием.
20. Как связать оплату продавца с результатом его работы?
- Платить только твёрдый оклад
- Добавить к окладу процент с продаж
- Платить по числу отработанных лет
Процент с продаж связывает часть вознаграждения с измеряемым результатом продавца.
21. По каким двум признакам оценивают риск?
- По названию и дате
- По цвету и размеру
- По вероятности и по тяжести последствий
Сначала занимаются рисками, которые и вероятны, и дороги по последствиям; редкие и мелкие можно принять.
22. Вы готовите запуск новой линейки товаров. Что сделать первым?
- Сразу закупить большую партию
- Составить план запуска: этапы, сроки, ответственные
- Отказаться от прежних товаров
План запуска, или дорожная карта, показывает, что и в каком порядке нужно сделать и что от чего зависит.
23. По какому принципу лучше собирать команду нового дела?
- Только друзья и родственники
- Люди с одинаковыми навыками
- Люди с разными навыками, которые дополняют друг друга и одинаково понимают цель
Разный опыт закрывает больше задач, а общее понимание цели не даёт команде тянуть в разные стороны.
24. Роль дивергентного мышления в бизнесе?
- Опирается на логику и анализ
- Сужает варианты для быстрого решения
- Генерирует несколько решений из одной исходной точки
Дивергентное мышление направлено на создание нескольких разных решений одной задачи.
25. Таймбоксинг (timeboxing) в agile — это:
- Неограниченное распределение времени
- Установление фиксированных временных периодов для задач (повышение концентрации)
- Предельные сроки для сокращения времени выполнения
Таймбокс — заранее ограниченный временной интервал для работы или события; по истечении лимита работу пересматривают, а не продлевают бесконечно.
26. Какие данные нужно уточнять при принятии решения?
- Нужно получить как можно больше данных обо всём, что касается принятия решения
- Уточнять данные — лишняя трата времени, нужно решать быстро
- Определить важность решения, ключевые точки влияния и кого затронет это решение
Объём исследования должен соответствовать значимости решения; нужно оценивать существенные факторы и последствия для участников.
27. Какой вариант наиболее полно перечисляет практики развития осознания своих эмоций и саморегуляции?
- Саморефлексия, практики эмоционального баланса и отслеживание своего состояния
- Саморефлексия + практики эмоционального баланса
- Отслеживание эмоционального состояния
Осознание своего состояния и управление реакциями относятся к эмоциональному интеллекту.
28. Какой из представленных процессов является процессом управления?
- Стратегическое планирование
- Закупки
- Техническое обслуживание оборудования
Стратегическое планирование задаёт направления и цели деятельности, поэтому относится к процессам управления.
29. Что нужно определить до выбора содержания и структуры публичной презентации?
- Ответы на вопросы аудитории
- Обозначить для себя цель выступления
- Подготовка презентации из 10 слайдов с выводами
Цель определяет содержание, структуру и ожидаемый результат выступления.
30. Какая пара процессов относится к основной деятельности в цепочке создания ценности производственной компании?
- Бухгалтерский учёт
- Продажи и производство
- Бухгалтерский учёт и кадровое делопроизводство
Производство и продажи относятся к основным видам деятельности цепочки создания ценности; бухгалтерия обычно поддерживает их.
31. Как развить у себя критическое мышление?
- Расширять кругозор, анализировать информацию, рефлексировать над ситуациями, искать взаимосвязи
- Мышление развить невозможно, с каким родился — такое и будет
- Сомневаться во всём, постоянно перепроверять даже мельчайшие факты
Критическое мышление требует анализа доводов, проверки предположений и осмысления альтернатив.
32. Какой признак указывает на креативное решение проблемы в бизнесе?
- Решение основано на проверенных методах
- Решение открывает новые перспективы для развития
- Решение было найдено быстро
Новизна и полезность отличают творческое решение; быстрое решение не обязательно креативно.
33. В какой из перечисленных форм бизнеса участники по общему правилу не отвечают по обязательствам организации?
- Полное товарищество
- Индивидуальный предприниматель (ИП)
- Общество с ограниченной ответственностью (ООО)
Участники ООО по общему правилу не отвечают по его долгам; закон предусматривает отдельные исключения, включая субсидиарную ответственность.
34. Каковы основные принципы эффективного делегирования?
- Определение правильного человека для задачи и предоставление необходимых ресурсов
- Делегирование только неприятных и сложных задач
- Делегирование всех задач без последующего контроля
Делегирование предполагает соответствие задачи компетенциям исполнителя, ясные ожидания, полномочия и ресурсы.
35. К «информационно насыщенным» каналам внутренних коммуникаций относятся:
- Глянцевый корпоративный журнал
- Система регламентной поддержки
- Личная встреча, совещание
Личное общение позволяет сразу уточнять смысл и учитывать голос, мимику и обратную связь.
36. Какие факторы учитывают при анализе проблемы в предпринимательстве?
- Только мнения экспертов
- Исключительно финансовые показатели
- Внутренние и внешние факторы, влияющие на бизнес
SWOT сопоставляет внутренние сильные и слабые стороны с внешними возможностями и угрозами.
37. Какая форма господдержки может быть предоставлена при экспорте продукции?
- Бесплатная поставка товаров за границу
- Консультация и помощь в выходе на международные рынки
- Немедленное заключение международных договоров от имени бизнеса
Экспортёрам доступны консультации по поиску зарубежных партнёров; государственная поддержка не означает автоматического заключения контрактов.
38. Какой из перечисленных инструментов разделяет задачи по важности и срочности?
- Выполнение самых лёгких задач в первую очередь
- Работа без перерыва до завершения всех задач
- Матрица важности и срочности (матрица Эйзенхауэра)
Матрица важности и срочности распределяет задачи по двум критериям и помогает определить приоритеты.
39. Что необходимо учитывать при оценке достигнутых результатов?
- Как качественные, так и количественные показатели успеха
- Только финансовые показатели
- Мнения конкурентов
Оценка результата может сочетать измеримые показатели и качественные характеристики, связанные с целями работы.
40. Какое дисциплинарное взыскание возможно за повторное неисполнение трудовых обязанностей без уважительных причин при наличии действующего взыскания и соблюдении процедуры ТК РФ?
- Предупреждение о возможности расторжения трудового договора
- Уменьшение размера заработной платы
- Расторжение трудового договора по инициативе работодателя
При действующем взыскании повторное виновное неисполнение обязанностей может повлечь увольнение с соблюдением установленной процедуры.
41. Что важно для анализа проблемы перед принятием решения?
- Акцентировать внимание только на немедленных последствиях
- Разделить проблему на более мелкие составляющие для лучшего понимания
- Полагаться исключительно на интуицию
Декомпозиция делает сложную задачу обозримой и позволяет отдельно анализировать её части.
42. Как должно быть сформулировано уникальное торговое предложение (УТП)?
- С детальным описанием всех характеристик продуктов
- С использованием сложной профессиональной терминологии
- Кратко и ясно, с акцентом на уникальных преимуществах
УТП должно понятно сообщать покупателю отличительную пользу предложения.
43. Каков общий предельный срок оплаты по контракту по 44-ФЗ после электронной приёмки, если не применяются предусмотренные законом исключения?
- 7 рабочих дней
- 15 рабочих дней
- 30 календарных дней
Общее правило 44-ФЗ при электронной приёмке — оплата не позднее семи рабочих дней после подписания документа о приёмке. Закон предусматривает исключения, поэтому они исключены из условия.
44. Как использовать технологии для улучшения делегирования?
- Использовать только электронную почту
- Ограничить использование технологий для сохранения традиционных методов
- Внедрить систему управления проектами для отслеживания прогресса задач
Система управления проектами помогает видеть назначенные задачи, сроки и состояние выполнения.
45. Какой подход к оценке сотрудника сопоставляет его результаты с заранее согласованными индивидуальными целями?
- Метод прямой оценки
- 360-градусная обратная связь
- Оценка по целям (MBO)
Управление по целям сопоставляет достигнутые результаты с заранее согласованными целями.
46. Какое действие НЕ способствует балансу работы и личной жизни?
- Планирование отпуска заранее
- Регулярные физические упражнения
- Постоянная проверка рабочей почты в свободное время
Постоянная доступность по рабочим каналам стирает границу между работой и временем отдыха.
47. Какой инструмент систематизирует сильные и слабые стороны бизнеса, возможности и угрозы?
- Принятие решений на основе интуиции
- Проведение SWOT-анализа
- Опрос друзей и знакомых
SWOT системно рассматривает положение бизнеса через внутренние и внешние факторы.
48. Как подразделяют затраты по отношению к технологическому процессу в традиционной классификации управленческого учёта?
- Постоянные и переменные
- Основные и накладные
- Производственные и непроизводственные
Основные затраты непосредственно связаны с технологией изготовления, накладные — с организацией, обслуживанием и управлением.
49. Что понимают под длительностью производственного цикла изготовления изделия?
- Время выполнения одной операции
- Календарное время от запуска материалов в производство до получения готового изделия
- Время выполнения технологических операций
Производственный цикл охватывает весь путь изготовления, включая вспомогательные операции и перерывы, а не только обработку.
50. Почему важно анализировать новые продукты конкурентов?
- Для выявления тенденций и инноваций в отрасли
- Для оценки финансового состояния конкурента
- Для определения географических рынков конкурента
Изучение предложения конкурентов помогает замечать новые решения и изменения потребностей рынка.
51. Что из перечисленного помогает оценить, будет ли расположение магазина удобно его целевым покупателям?
- Наличие конкурентов поблизости
- Самая низкая стоимость аренды
- Анализ целевой аудитории и её доступности в выбранном районе
Для магазина важна возможность целевых покупателей добраться до точки; дешёвая аренда сама по себе не создаёт спрос.
52. Что нужно направить в уполномоченный орган перед фактическим началом деятельности кафе в рамках уведомительного порядка?
- Заявление на разрешение использовать музыку
- Уведомление о начале предпринимательской деятельности
- Заявление на разрешение проведения фейерверков
Для начала деятельности кафе предусмотрено уведомление уполномоченного органа, а не универсальное предварительное разрешение Роспотребнадзора на открытие.
53. Какой элемент необходим для публичных выступлений?
- Умение адаптировать речь под интересы аудитории
- Использование максимального количества слайдов
- Постоянное использование профессиональных жаргонов
Понятность речи зависит от знаний и интересов слушателей; лишний жаргон может затруднить восприятие.
54. Как стартап должен подходить к найму для поддержки быстрого роста?
- Создавать команду из талантливых специалистов с разным опытом, способных к быстрому обучению
- Ограничивать найм для минимизации расходов
- Нанимать только опытных специалистов с большим стажем
Для команды важны дополняющие навыки и способность осваивать задачи по мере роста бизнеса.
55. Что является ключевым фактором при принятии обоснованных решений?
- Сбор и анализ данных
- Следование интуиции
- Избегание рисков
Анализ относящихся к решению данных позволяет обосновать выбор между альтернативами.
56. Какой из перечисленных инструментов специально поощряет повторные покупки?
- Единоразовая скидка на первую покупку
- Программа лояльности с накопительными скидками
- Не предлагать скидки для сохранения статуса бренда
Накопительные преимущества связывают вознаграждение с повторными покупками.
57. Неформальные коммуникации — это:
- Слухи
- Общение вне официально закрепленных каналов через сети личных контактов
- Разговоры на темы, не связанные с работой
Неформальные коммуникации проходят через личные связи вне официальной структуры и могут передавать важную рабочую информацию.
58. Что представляет фаза инкубации в креативном процессе?
- Несознательное «вынашивание» идей перед осознанным осмыслением
- Генерация первоначальных идей в команде
- Оценка и выбор лучшей идеи
В модели творческого процесса инкубация — период отстранения от активного решения, когда ранее собранная информация продолжает перерабатываться.
59. Какой этап жизненного цикла проекта включает формальное завершение всех видов деятельности?
- Закрытие
- Исполнение
- Мониторинг и контроль
Закрытие включает формальное завершение проекта и передачу его результатов.
60. Какая теория предполагает, что работники мотивированы когда видят связь усилий с результатами?
- Теория Герцберга (гигиенические факторы)
- Теория ожиданий Врума (потребность не единственное условие мотивации)
- Теория X и Y Макгрегора
Теория ожиданий связывает мотивацию с ожидаемой связью усилий, результата и ценного для человека вознаграждения.
61. Ключ к успешным решениям в условиях неопределённости?
- Анализ всех доступных данных и возможных сценариев
- Полное игнорирование рисков
- Решения только на основе прошлого опыта
Сопоставление данных и сценариев помогает оценивать альтернативы; неопределённость при этом не исчезает полностью.
62. Владелец кафе применяет принцип Парето. Какой шаг предпринять?
- По данным продаж найти небольшую долю блюд, обеспечивающую основную часть выручки
- Расширить ассортимент меню
- Переобучить весь персонал
Смысл анализа — найти небольшую группу позиций с большим вкладом; соотношение 20/80 проверяют по данным, а не предполагают точным.
63. Какой из перечисленных методов позволяет непосредственно наблюдать общение кандидата в смоделированной рабочей ситуации?
- Проверка рекомендаций
- Ролевые игры во время интервью
- Тесты на профессиональные знания
Моделирование рабочей ситуации показывает коммуникативное поведение непосредственно, а не только знания о нём.
64. Переговоры зашли в тупик, стороны эмоционально напряжены. Какое действие может дать время на спокойную переоценку позиций?
- Угрозы
- Молчание
- Временный отход от переговоров
Согласованный перерыв даёт сторонам время обдумать тупик и пересмотреть предложения.
65. Метод амортизации с равномерным списанием стоимости?
- Метод уменьшаемого остатка
- Производственный метод
- Линейный метод
Линейный метод распределяет амортизируемую стоимость равномерно по сроку полезного использования при неизменных оценках.
66. Какая из тактик препятствует активному слушанию на переговорах?
- Использование открытых вопросов
- Тактика затягивания
- Постоянное прерывание собеседника
Постоянные перебивания мешают услышать интересы партнёра и обменяться информацией.
67. Какое утверждение верно относительно разработки УТП?
- УТП должно быть статичным и не меняться
- УТП должно эволюционировать с рынком и потребностями клиентов
- Разработка УТП не требует анализа конкурентов
Предложение должно сохранять значимость для покупателя; изменения его потребностей требуют пересмотра пользы и отличий.
68. Какая из перечисленных черт «Большой пятёрки» связана с любознательностью и восприимчивостью к новым идеям?
- Конформность
- Невротизм
- Открытость к опыту
Открытость опыту включает любознательность и интерес к новым идеям, связанным с творческим поведением.
69. Какой из перечисленных показателей прямо характеризует выполнение временных обязательств проекта?
- Объём незавершённой работы
- Число проведённых собраний
- Соблюдение сроков
Срок — одна из основных ограничивающих характеристик проекта наряду с содержанием и бюджетом.
70. Как снизить риск срыва презентации из-за технических неполадок?
- Исследовать возможности неполадок
- Заранее проверить оборудование и иметь запасной план
- Проверить оборудование только перед началом
Проверка оборудования и запасной вариант снижают риск срыва выступления, хотя не исключают все неисправности.
71. Признаки высокого уровня эмпатии у человека?
- Способность быстро принимать решения
- Умение слушать и понимать чувства других
- Частое использование критики
Эмпатия связана с пониманием чувств другого человека; скорость решений сама по себе её не характеризует.
72. Какой документ является основанием для начала трудовых отношений?
- Трудовой договор
- Письменное согласие на обработку персональных данных
- Предложение о работе
Трудовой договор определяет трудовую функцию, обязанности и условия отношений работника с работодателем; в предусмотренных случаях отношения возникают и при фактическом допуске к работе.
73. Когда предпринимателю нужно специальное разрешение (лицензия)?
- При открытии интернет-магазина
- При открытии аптеки
- При запуске блога
Розничная торговля лекарственными препаратами относится к лицензируемой фармацевтической деятельности; обычный блог или магазин иных товаров сами по себе лицензии не требуют.
74. Что из перечисленного помогает поддерживать диалог с клиентами при работе с онлайн-репутацией?
- Ограничение доступа к своему контенту
- Игнорирование негативных комментариев
- Отзывчивость на отзывы и комментарии
Ответы на обратную связь помогают поддерживать отношения с клиентами и обнаруживать проблемы сервиса.
75. Преимущество облачных технологий в управлении временем?
- Уменьшение необходимости встреч
- Доступ к данным с разных устройств при наличии интернета и необходимых прав
- Повышение безопасности данных
Облачный сервис позволяет работать с данными с разных устройств при наличии доступа к сети и необходимых прав.
76. Что не является принципом критического мышления?
- Субъективность
- Объективность
- Систематичность
Критическое рассмотрение опирается на обоснования; личное предпочтение не служит достаточным доказательством.
77. Как делегировать задачи в стартапе?
- Случайным образом
- Исходя из компетенций и интересов сотрудников
- Все сложные задачи — старшим сотрудникам
Сопоставление задачи и компетенций помогает назначить исполнителя, способного получить нужный результат.
78. Подход для определения наиболее ценных задач — принцип Парето:
- Анализ времени на каждую задачу
- Ежедневные общие собрания
- Ориентир 20/80: небольшая часть усилий может давать основную часть результата
Принцип выделяет небольшую долю факторов с крупным вкладом; 20/80 — ориентир, а не универсальная точная пропорция.
79. В какой из перечисленных ситуаций нужно непосредственно учитывать эмоции собеседника и управлять своими реакциями?
- В процессе переговоров
- При выборе стратегии ценообразования
- При выполнении технической задачи
Переговоры требуют учитывать эмоции участников и управлять своими реакциями.
80. Поведение оратора, отвлекающее аудиторию?
- Уверенное использование жестов
- Частое использование слов-паразитов
- Поддержание зрительного контакта
Повторяющиеся речевые заполнители могут отвлекать от содержания; осмысленные паузы помогают избежать их избытка.
81. Какая мера относится к правовой охране программного кода в России?
- Зарегистрировать товарную марку
- Использовать охрану программного кода авторским правом; при желании зарегистрировать программу в Роспатенте
- Запатентовать пользовательский интерфейс
Программный код охраняется авторским правом; регистрация программы в Роспатенте добровольна и не создаёт само авторство.
82. Какая структура предполагает меньше уровней управления и более прямое взаимодействие сотрудников?
- Горизонтальная структура
- Иерархическая структура
- Матричная структура
Меньше уровней и более свободное взаимодействие облегчают обмен идеями; это не гарантирует успех каждой инновации.
83. Что из перечисленного используют для регулярного измерения результатов вывода нового продукта относительно поставленных целей?
- SWOT-анализ
- KPI — ключевые показатели эффективности
- Бенчмаркинг (лучшие практики конкурентов)
Показатели позволяют сопоставлять результат запуска с установленными целями и отслеживать отклонения.
84. Как использовать голос во время презентации?
- Говорить тише, чтобы аудитория прилагала усилие
- Использовать разнообразие тонов, скорости и пауз для акцентов
- Говорить монотонно для объективности
Смена интонации, темпа и пауз помогает выделять смысловые акценты и поддерживать понятность речи.
85. Что важно при разработке УТП для продукта?
- Потребности и интересы целевой аудитории
- Только качество продукции
- Только цена продукта
Польза предложения определяется относительно потребностей покупателя, а не одной характеристики товара.
86. Какая стадия проекта = выполнение работ по заданному графику?
- Стадия реализации проекта
- Стадия инициации
- Стадия завершения
На этапе исполнения команда выполняет запланированные работы и создаёт результаты проекта.
87. Как рассчитать остаточную стоимость ОС в модели без переоценки и обесценения, если At — накопленная амортизация, Спер — первоначальная стоимость?
- Сост = Спер − At
- Сост = Спер + At
- Спер = Сост − At
В заданной модели остаточная стоимость — первоначальная стоимость минус накопленная амортизация.
88. Кто из перечисленных отвечает по предпринимательским обязательствам личным имуществом, кроме имущества, защищённого законом от взыскания?
- Индивидуальный предприниматель
- Акционерное общество
- ООО
ИП отвечает по своим обязательствам личным имуществом, кроме имущества с установленным законом исполнительским иммунитетом.
89. Как собирать и анализировать данные при важном решении?
- Полагаться на интуицию, игнорировать данные
- Определить ключевые факторы и тщательно проанализировать их влияние
- Собрать максимум данных по всем аспектам без приоритизации
Выбор значимых факторов помогает сосредоточить анализ на последствиях решения, не накапливая сведения без цели.
90. Ценность метода «дизайн-мышление» для предпринимателя?
- Создание продуктов через эмпатию, генерацию, прототипирование и тестирование с пользователем
- Сокращение затрат через инновации
- Технология для инженеров-инноваторов
Дизайн-мышление сочетает понимание пользователя, формулировку проблемы, идеи, прототипы и проверку решений с пользователями.
91. Какое преимущество обычного займа без конвертации в долю отличает его от привлечения нового совладельца?
- Получение средств для развития без передачи кредитору доли в собственности
- Улучшает операционный риск без операционных выгод
- Сокращает обязательства через увеличение займов
Обычный заём даёт средства без продажи доли в бизнесе, но требует возврата и выполнения условий договора.
92. Психометрическое тестирование в рекрутинге — для чего?
- Оценки физической подготовки
- Оценки когнитивных способностей и личностных качеств
- Оценки технических навыков
Психометрические методики оценивают психологические характеристики; для найма важны валидность и связь теста с работой.
93. Защита интеллектуальной собственности по российскому праву?
- Только неформальные соглашения
- Права ИС не признаются в России
- Использовать авторское право, патенты и товарные знаки с учётом правил охраны каждого объекта
Для разных объектов действуют разные способы охраны; авторское право обычно возникает без регистрации.
94. Роль неформальных коммуникационных сетей в организации?
- Нетематические разговоры на перерывах без влияния на работу
- Слухи, подрывающие доверие
- Неофициальные каналы через личные отношения, способствующие быстрому распространению информации
Неформальная сеть — связи между людьми, которые не отражены полностью в организационной схеме и через которые передаётся информация.
95. Как предотвратить предвзятость подтверждения при оценке возможностей?
- Фокусироваться на данных, подтверждающих убеждения
- Искать информацию, оспаривающую предположения, и рассматривать альтернативы
- Полагаться на инстинкты
Поиск опровергающих данных препятствует отбору только той информации, которая поддерживает исходную позицию.
96. Как подготовиться к переговорам, чтобы меньше зависеть от случайного первого ценового ориентира?
- Тщательное исследование и подготовка множества сценариев
- Установка первых предложений на основе произвольных ориентиров
- Фокус на первой полученной информации
Независимая подготовка оснований и альтернатив уменьшает зависимость оценки от первого названного числа.
97. Роль активного слушания в переговорах?
- Позволяет эффективно прерывать и поправлять
- Помогает планировать контраргументы
- Помогает понять потребности другой стороны и установить взаимопонимание
Уточнение и перефразирование позволяют проверить понимание интересов другой стороны.
98. Как предпринимателю эффективно управлять своими эмоциями во время переговоров с высоким уровнем стресса?
- Игнорировать эмоции и сосредоточиться исключительно на логических рассуждениях
- Полностью подавлять эмоции, чтобы сохранить профессиональную манеру поведения
- Признавать и понимать свои эмоции, чтобы правильно реагировать
Осознание собственных эмоций помогает понять их влияние на решение и выбрать осмысленную реакцию. Это не означает действовать под влиянием любого импульса.
99. Какой из перечисленных подходов помогает организовать работу над несколькими проектами с учётом их важности?
- Сосредотачиваясь исключительно на одном проекте за раз, откладывая другие
- Активно занимаясь многозадачностью, чтобы охватить все задачи одновременно
- Расставляя приоритеты проектов на основе стратегической важности и соответствующим образом делегируя обязанности
Сначала определяют значимость задач, затем решают, что выполнять лично и что можно передать подходящему исполнителю. Делегирование требует ясных ожиданий и контроля результата.
100. Какой из перечисленных факторов прежде всего позволяет проверить, нужен ли новый продукт целевой аудитории?
- Учет патентных и юридических ограничений в отрасли
- Оптимизация производственных процессов с целью снижения себестоимости продукта
- Изучение и понимание неудовлетворенных потребностей и желаний целевой аудитории
Изучение неудовлетворённого спроса проверяет, нужен ли продукт покупателям; низкие затраты сами по себе спрос не создают.
Это материалы для подготовки, а не официальный полный список вопросов. Вопросы на экзамене могут отличаться.
О направлении на тест и следующих шагах — на странице «Путь по шагам».